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河南汇丰管业有限公司企业质量信誉讲演

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河南汇丰管业有限公司企业质量信誉讲演

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媒介:

河南汇丰管业有限公司质量信誉讲演体例阐明:

1、河南汇丰管业有限公司宣布的质量信誉讲演本着客观、公平的立场停止编写,讲演内容真实、有用,相符企业实际情况,讲演内容包孕了进步企业员工的质量认识、质量构造管理体系 、质量理念和轨制及步伐,活期宣布,以接管社会的监视指点

2、讲演构造局限:河南汇丰管业有限公司。

3、讲演工夫局限:20131月至201312

4、讲演公布周期:本报告为年度报告,讲演内的数据真实、正确。

5讲演数据阐明:本报告数据来自公司内部统计。

6、讲演的获得体式格局:我公司网站

董事长致辞:

尊重的当局量监部门、各界同伙及同仁:

河南汇丰管业有限公司衷心谢谢社会各界宽大用户的厚爱、支撑取协作!

    我公司具有先辈的生产工艺和装备,竖立了严厉的质量掌握系统和完美的售后服务体系。我们汇歉要以复兴汇丰管业为己任,不畏困难,络续革新,奋发图强,强项坚固,正在市场竞争中勇立潮头,抢抓时机,超前头脑,掌握规律,乘势而上,与时俱进,开拓进取,致力于钢管事业的复兴取生长。

我们将继承宏扬“知难而上的勇气、克难攻坚的志气、开拓进取的锐气、宽大旷达开放的大气” 的汇丰肉体对峙“老实取信,连续革新,保质保量,知足客户个性化需求”的质量诚信理念,以下程度的管理手腕下本质的人才队伍、先辈的消费装备薄弱的资金气力,用兴旺的生机、不竭的动力、团队的才能、豁达的气势、精深的武艺消费更好的产物,戴德客户、效劳客户,取客户联袂发明光辉的来日诰日

接待当局量监部门及社会各界监视指点。

企业简介:

河南汇丰管业有限公司是一家股份制企业,位于中国八大古都之一、甲骨文的田园—河南安阳。是一家集无缝钢管的研发、制造、贩卖、效劳于一体的现代化大型高科技企业。公司占地面积10万平方米,标准化厂房5万平方米,现有职工800余人,个中大专以上毕业生150人,下管职员5人,高级工程师8人,工程师23人。公司具有现代化的、高水平的质量管理系统和企业管理机制,具有勇于打硬仗、下本质的员工部队,具有三条海内的无缝钢管生产线,三条生产线年生产能力达60多万吨,年产值达30亿元。公司已构成多规格、多种类、多用途的高科技、下尺度的现代化企业。

公司接纳钢管消费行业先辈的热轧消费装备和手艺,接纳PLC自动化掌握,主体设备有:不净化的两段式煤气发作炉、低能耗的环形加热炉、先辈的菌式穿孔机、下周详的AccuRoll轧管机、下质量的高压火除鳞、高精度的三辊微张力定径机、全传动的六辊立式矫直机、高效率的QG1118B和QG1145切管机、全自动的管体喷字装备;并设置了涡流探伤仪、打击实验机、液压实验机、红外测温仪、照度计、里氏硬度计、磁强计、可见分光光度计、剖析天平、直读光谱仪等优良的检测、实验装备。我们的消费和检测、实验才能均能知足无缝钢管的外面质量、多少尺寸、理化机能、工艺机能、制品质量等产物尺度和主顾的要求。

公司重要消费石油套管、石油油管、石油管线钢管、液压支柱用管、构造用管、低中压汽锅用管、运送流体用管、汽车半轴套管、一样平常机器加工用管;产物远销世界各地,奋力助推公司经济再创新高,周全构成“一个产物连一线,一个家当扩一片”的集群效应。

 

 

 

企业质量信誉讲演

一、企业质量理念:

公司的质量理念是“老实取信,连续革新,保质保量,知足客户个性化需求”

公司遵照“质量包管诚信为本”的目标企业要正在猛烈的合作中追求生计、生长,站稳脚根,主要的兵器就是产品质量。是一个系统工程,它不只触及企业的所有职能部门,贯串科研、消费、贩卖、采购等各个环节,并且涵括职员认识、质量体系、生产经营以致机器设备等硬件。起首让全部员工在思想上紧紧建立下品格、下质量的认识,无视这一点,再好的装备,再健全的机制也难以施展应有的功效。这类认识的建立天然有它存在的代价,它会使员工正在生产经营历程中,自发天遵照操作规程,不会由于“出有人监视,出有人瞥见,人人皆这么干”等外正在身分的影响而抛却正本的职责,那曾经不单单是一种客观上的要求和束缚,而是比职业道德更高一层的寻求。从指导决策层到每个员工对证量和质量事情的熟悉和明白,那对证量行动起着极为主要的影响和制约感化。质量认识是经由过程企业质量管理、质量教诲和质量义务等去竖立和施加影响的,而且经由过程质量激励机制使之自我调治而一步步天、迟缓地形成起来的。

我公司从以下几方面进步员工的质量认识:

1、抓质量要从如今起,从我起。

2、要比其他竞争对手做的更好,产物质量比他人更高。

3、质量尺度权衡,由客户评定。

4、今天质量的优劣,决意来日诰日的市场占据。

5、抓质量是对企业、社会以致员工本身卖力是企业的信誉和诚信。

6、质量不单单是手艺题目,终究反应的是员工和企业的本质题目。

我公司正在企业内构成了大家体贴质量,创品牌人人有责的优越气氛。公司借经由过程普遍展开生动活泼的质量认识运动,减速改变全部员工的陈腐质量看法,加强员工的合作认识和责任感,正在工中紧紧建立爱岗敬业肉体,寻求知足户的要求。员工正在本身的岗亭上,时候警示本身消费的每一道工序中,您的每步操纵皆间接影响到产物的质量,影响到产物的市场信誉以是,宽把质量关,上讲工序为下讲工序卖力,已成为员工生产过程中的自发认识。质量认识的进步,使全员到场质量管理热忱高涨。

我公司正在质量认识的教诲和运动中,造就职工的团队精神,真正把全面质量管理落实到实处,让企业质量认识的获得贯串和进步。

二、质量诚信目的:

我公司的质量诚信目的是:

1、客户写意度达95分以上;

2、一次磨练合格率达98%以上;

3、产物出厂合格率达100%

三、质量诚信许诺:

我公司慎重背全社会许诺,并以此自律

1、牢靠建立“质量保证”的头脑,络续加强质量认识和社会责任意识,包管和提高产品质量,落实企业质量主体义务,知足主顾对下质量产物的等候和个性化需求,加强主顾的购置自信心。

2、人无信不立,业无信难兴,我公司包管文化做生意,诚信为本,按章征税,依法运营,严厉推行许诺,条约,守信用,建立诚信品牌

3、严格遵守《产物质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规,严格执行产物尺度,知足主顾要求,根绝子虚宣扬,坚定抵抗伪劣、敲诈主顾等失约违法行为,不损害别的企业的合法权益,遵照平正、公然、公平的合作原则,遵照市场划定规矩,展开有序合作构建诚信运营、公平竞争的市场环境

4、增强全员、全过程、全方位的质量管理,履行先辈质量管理要领,完美质量保证系统、标准化系统和计量保证体系,严厉原材料、生产过程、产物出厂和储运贩卖全过程的质量掌握。

5、增强质量诚信系统建立,实在包管产品质量,完美服务体系,随时预备为主顾供应卖前、卖中、售后服务,为主顾供应统统轻易

我公司严厉推行以上许诺,如有违背,情愿负担响应的法律责任,接管将失约违法行为归入不良信誉纪录并背社会公然;自动接管当局、行业及社会各界的监视

四、质量诚信肉体:

我公司的质量诚信肉体是:不畏困难,奋发图强,团结拼搏,老实取信。

诚信中华民族传统美德,诚信是现代市场经济的基本原则,诚信是企业赖以生存的基本。正在那布满合作和应战的年月,公司全部员工任劳任怨,信守许诺,效劳客户,取客户联袂发明光辉的来日诰日

五、进修典范、案例:

我公司为了更好天展开质量诚信运动,建立了两名进修典范,就是冯学生和苏明法两位同道。他们不只正在贩卖方面结果凸起,并且“重合同、取信毁“。一次,冯学生的正在聊城的一个客户,用我们的钢管辊压方管后有2收钢管断裂,冯学生接到信息后,立刻赶往现场,经现场取样、观察剖析,钢管各项目标相符GB/T8163-2008尺度要求,固然“抗拉强度和屈就强度”偏高一些,但皆没有超越标准规定,经协商后叨教我公司指导,赞成给该公司免费赔偿2收钢管。另有一次,苏明法正在淄博某煤矿设备公司的客户,用我公司φ114×9mm的27SiMn钢管拉拔液压支柱用管,拔后泛起8收开裂,苏明法接到信息后,立刻赶往现场,经现场取样、观察剖析,钢管各项目标相符GB/T17396-2009尺度要求,开裂主要原因是冷拔工艺有一些题目,经协商后叨教我公司指导,赞成给该公司赔偿50%丧失。

正在此两次事宜中,固然我公司的义务很小,但我公司本着“老实取信”的原则,宁肯我公司受一些丧失,也让客户写意,保护了我公司质量诚信的形象,为以后公司的生长奠基了优越的根蒂根基。

六、质量构造管理体系 

我公司质量管理组织机构由董事长、总经理指导,量工程师主抓,下设采购部、技质部、消费部、设备部、贩卖公司、综合管理部。技量部卖力实行,包管全过程质量统一管理,统一规划、统一安排。

正在这个系统中每一级职员的头脑本质取手艺本质是至关重要的。为了进步磨练职员的本质,我们接纳了头脑本质取手艺本质一同抓,高中初级人员培训一同抓的目标。2013年,公司培训专职检验员、内审员120余名。别的,对全员停止质量检验职业教育,并举办种种范例的手艺审核、比赛等。把岗亭合作取手艺审核间接取小我私家经济效益挂钩,大大增进了学手艺的高潮。全员的质量管理水平和手艺本质得到了大幅度的进步。

、内部质量管理 

1、质量管理系统

公司早在2009年便经由过程了ISO9001尺度质量系统认证。经由过程系统认证事情,公司竖立了一套周全的、完好的、详实的、严厉的质量管理和质量保障的规章制度和质量保障文件,这些文件露概了市场调研、产物开辟、生产管理、设备管理、职员管理、物料管理、质量管理、生产工艺管理、质量标准管理、质量检验、贩卖管理、贩卖效劳管理、市场信息反应等各环节,实现了“周全、全员、全过程的”质量管理,做到统统用数据语言,统统事情皆有章可循,真正表现了质量管理的科学化、系统化、规范化,使汇丰管业的产品质量和管理水品都有了量的进步。

公司制订了《各种职员质量职责》,使每一个员工肩上皆负有质量义务,借制定了《质量管理考核制度》、《质量目的考核办法》、质量审核细则等文件。为看管和丈量质量体系的有用运转,综合管理部除按计划每一年构造一次内部考核和管理评审,借接纳滚动式要领每一个月对各个部门停止监视搜检,对考核中发明的题目实时制订改正步伐停止革新正在历次的内部考核中均未泛起严峻不符合项。正在看管质量体系有用运转的同时,公司增强对什物质量的监视抽查力度,制订了《工艺管理划定》等文件,建立了“产品质量抽查小组”,天天对已交库的产物具体抽查,发明题目实时责令限日整改,包管了“产物出厂合格率达100%”的质量诚信目的的实现。

2、质量检验方面管理 

    实验室竖立了检测装备台账,对检测仪器、装备制订响应的调养计划内容包孕:光滑、干净、紧固、线路、调解程度、校准数据等磨练装备的使用人员必需经由专业培训,审核及格前方可上岗。实验室职员借活期交换正在检测中碰到的种种题目,以便针对题目实时制订改正步伐,进步实验室管理水平及事情质量,到达企业质量整缺点的目的要求,种种轨制、岗位职责、仪器操作规程、平安知识、注意事项等上墙,以便实行。增强质量监视队伍建设,增强对监督人员的教诲和造就,不断提高其本质,完美监视手腕,进步质量革新才能,加强其权威性和有效性。

3、活期召开手艺钻研会,加速质量问题解决速度 

公司每周三召开技术研讨会由总经理主持,董事长及各部门的部长和工程技术人员列入,发明质量问题时,主动受理并加速限日处理。总之,公司牢靠建立“质量保证”的看法,把质量作为公司和产物的生命,用“以量取胜”的发展战略落实到车间的生产经营运动的全过程,勉励技术创新,增强技术改造,不断提高产物的质量和层次,使公司正在合作中立于不败之地。

尺度系统:

面临国内外市场的猛烈合作,我公司主动接纳国际标准及外洋尺度,接纳国际标准化组织(ISO),美国石油协会尺度API  Spec 5CT(第9版)套管和油管范例》”、“API  Spec 5L(第44版)管线范例》公司根据天下范围内先辈科学技术和先辈的消费、管理经验所制订的尺度停止严厉消费,接纳美国石油协会尺度消费的“5CT”和“5L”系列的无缝钢管,经检察完整相符尺度要求,公司接纳国际标准及外洋先辈尺度指点消费,大大进步了产物的质量,增进了公司国内外市场的生长。

公司借主动接纳海内和行业先辈尺度,如:&ldquo;GB/T8162-2008《构造用无缝<span style="mso-spacerun:'yes'; fon

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